严氏语录
作者:华婷 发布时间:2009-08-20
最近在看《创富指南》。里面有一篇题为《对话曾经的榜眼富豪》说的是一个曾经以125亿上财富榜,随后又消失了的人物-----严介和。 我挺欣赏他的语录,所以就把它打出来看看: 1、企业家有四点要素要具备:第一是智商,第二是丰富的阅历,第三要有一个苦难的经历,第四要有才华和奉献精神。 2、做企业的领袖要有一个平和的心态,不仅要看得惯自己的行为,还要看得惯别人
最近在看《创富指南》。里面有一篇题为《对话曾经的榜眼富豪》说的是一个曾经以125亿上财富榜,随后又消失了的人物-----严介和。
我挺欣赏他的语录,所以就把它打出来看看:
1、企业家有四点要素要具备:第一是智商,第二是丰富的阅历,第三要有一个苦难的经历,第四要有才华和奉献精神。
2、做企业的领袖要有一个平和的心态,不仅要看得惯自己的行为,还要看得惯别人对我们的看不惯;要理解企业本身,更要理解别人对我们企业的不理解。凡事想得开,万事无烦恼。
3、我们在谴责中成熟,在阳光雨露中成长。财富如流水,顺其自然流淌,不要可惜。如果一个人对水都那么贪梦的话,那他不是财富的主人,而是财富的仆人。
4、当一个人满腔是血时,不要讲太多,因为一不小心就会“血口喷人”,要做的就是承受和忍耐(这一条我修改了,呵呵)
5、如果一个企业含金量不高,一定不要上榜,因为即是你荣登富豪榜,也只是口袋时面满满,脑袋里面空空的人,比平庸的人更平庸,更悲哀。
6、树大不要紧,关键要根深。企业家既要敢干班门弄斧,又不能对牛弹琴。敢干班门弄斧是为了求知的欲望,而对牛弹琴往往不是牛的悲哀而是弹琴人的悲哀。
7、如果一个企业留不住人才,第一是这个企业的团队不能用人之长,也没有容人之度。第二这个企业的发展没有一个明确的目标。一流的企业是企业炒员工的鱿鱼,二流的企业是企业与员工的双向选择,三流的企业则是员工炒企业的鱿鱼。
8、用人的标准则是柔韧园通,刚柔并进。一流的企业家只做人不做事,一流的职来经理人只管人不管事。
9、做人做事要严格,为人处事要和善。大事要严,小事要和;对己要严,对人要和;严是以不变应万变,和是以万变应不变;严是做人的脊梁,和是做事的锦囊,严的时候要容的下和,和的时候要不失严。
10、人生苦短,善待社会的同时要善待自己,创造的同时也要享受。
11、学习是永恒不变的主题。真正的学习,是我们自己的实践和创造。
12、对于企业来说。把经营做好做优,增加社会税收,解决更多人就业就是对社会最大的回报,就是对社会最大的慈善。
13、企业第一次做加法是为了做量,做减法是为了质量,做乘法是为了数量和质量的同时提升.
资料来源:华人百家姓论坛原帖